《投資洞見》專訪太盟投資集團董事長兼首席執行官單偉建

admin2021年03月28日 16:56:09
閱讀:
標簽: 單偉建 投資 Alison
分享:

往下觀看常駐紐約的高盛投資銀行部主席Alison Mass專訪單偉建,了解他的后疫情投資思維和他從投資職涯中總結出來的寶貴經驗。


  太盟投資集團 (PAG Group) 董事長兼首席執行官單偉建  (Weijian Shan) 曾在2019年接受我們的《高盛訪談》(Talks at GS) 分享家系列的專訪,講述他年少時在戈壁沙漠的經歷以及在文革后作為首批赴美留學的中國學生的故事。
 
  最近我們再次請到他為《高盛訪談》的子系列《投資洞見》接受訪問。此系列重點關注投資領域,專訪世界各地的投資專家及私募股權、對沖基金領袖,聚焦他們的投資、生活哲學,以及他們如何在個人及投資層面上適應因新冠疫情所開啟的新常態。
 
  往下觀看常駐紐約的高盛投資銀行部主席Alison Mass專訪單偉建,了解他的后疫情投資思維和他從投資職涯中總結出來的寶貴經驗。
 
  以下精彩節錄:
 
  疫情對投資思路帶來的影響
 
  Alison: 去年一月新冠疫情在中國爆發并在二、三月肆虐全球時,你是如何應對當時的挑戰和把握機會的?
 
  單偉建:去年一月武漢初次封城時,我們 (PAG) 就開始計劃能保護公司業務的應變措施--其中一項便是確保有足夠流動資金,因為我們知道一旦經濟停擺,公司本身及所有的投資組合公司都將面對非常艱巨的挑戰,而唯一的辦法便是擁有足夠的現金流。幸好幾乎所有的投資組合公司的債務水平都較低,得以通過保留現金及節約支出來度過難關。
 
  投資生涯中的寶貴課堂
 
  Alison: 回首你的職業生涯,可否分享一個不論最后成敗,讓你學到最多、影響你最深的投資案例?
 
  單偉建:跟大家分享一個比較近期的投資案例。PAG是騰訊音樂 (前身為中國音樂集團) 的第一個投資者,當時投入的一億美金,在四、五年間已經增長至約25億美元。最初我一直覺得這種新創企業不像是PAG并購基金投資的項目,因為風險較高,但在經過仔細的研究后,我們認為騰訊音樂擁有中國整個數字音樂市場近七成的音樂版權,且隨著當時(五、六年前) 中國對智慧財產權逐漸重視、打擊盜版,非常有潛力成為中國線上串流音樂市場的巨頭。
 
  這次的投資告訴我,選擇投資項目的時候必須選擇具有較高 “進入壁壘”的公司,并清楚了解它們擁有哪些優勢是其他對手無法模仿或競爭的。這是我們對每一個項目的衡量標準。
 
  成為一個成功的投資者
 
  Alison: 從個人層面來說,你認為成為一名成功投資者的關鍵是什么?
 
  單偉建:我將每一個商業投資項目都當成是自己的項目。PAG的文化非常注重 “所有權” (ownership)--不論你在公司的級別高低以及對投資產業的了解程度如何,我們相信只要你對投資項目抱有“所有權”的態度、責任和使命,你就會盡全力做到最好。
 
  給投資領域晚輩的建議
 
  Alison: 觀察一些新進入PAG投資行列的年輕人才,你認為一個好的投資者和一個普通的投資者的區別在哪里?你剛提到”所有權”,還有什么其他你特別留意的特質嗎?
 
  單偉建:幾年前,我讀了安杰拉·達克沃思 (Angela Duckworth) 所撰寫的《Grit》這本書,而我認為書名這個字正是成功的秘訣--你必須有韌性、膽識,并且愿意堅持和有毅力。
 
  不過,我認為更重要的成功關鍵是擁有良好的判斷力以作出對的決定。如果你做了不好的決定,就算你擁有 “堅毅”這項特質,那種堅毅只會讓你的處境更加困難。那我們怎么才能分辨決定是好是壞呢?這只能夠通過經驗累積。盡可能增進你對不同業務領域的了解,從過往的經驗中學習,增長知識。這樣你才能夠在面對各種不同情況時從容應對,做出對的決定。所以我鼓勵大家多方涉略、學習。
 
  Alison: 可否和剛踏入投資領域的人分享一些你希望可以早一點知道的建議嗎?
 
  單偉建:我非常幸運的曾經有機會和我特別尊敬的世界最大私募基金之一TPG資本的董事長及創始合伙人David Bonderman共事--他非常的資深、聰明,也成就了很多亮眼的項目,而我有幸能夠在他的帶領之下學習。擁有一個好的職涯導師,特別是在你剛剛起步時,是非常重要的。如果你現在沒有,我也鼓勵你去找一個。
 

注:本文系作者 admin 授權融媒體發表,并經融媒體編輯,轉載請注明出處和本文鏈接

我要圍觀…
705人參與 36條評論
  • 最熱評論
  • 最新評論
加力那24分鐘前 回復284

就是因為病人多,專家少,你還要抓?如果你是一個專家,一天12小時不吃不喝不上廁所給20個病人看病,可是外面排隊的病人有100個。

Taso韓先生28分鐘前 回復284

就是因為病人多,專家少,你還要抓?如果你是一個專家,一天12小時不吃不喝不上廁所給20個病人看病,可是外面排隊的病人有100個。

加力那28分鐘前 回復284

就是因為病人多,專家少,你還要抓?如果你是一個專家,一天12小時不吃不喝不上廁所給20個病人看病,可是外面排隊的病人有100個。

Taso韓先生24分鐘前 回復284

就是因為病人多,專家少,你還要抓?如果你是一個專家,一天12小時不吃不喝不上廁所給20個病人看病,可是外面排隊的病人有100個。

admin

關注

現專注于互聯網行業—公關領域。興趣廣泛,熱愛傳統文化,以及看書,閑時寫些文字等。

  • 17萬閱讀量
  • 17萬文章數
  • 3評論數
作者文章
  • 堅果資本孫鴻達:如何判斷新品牌的長期主義?

  • 移風易俗工作如何做好輿情的疏與導?

  • 在新疆問題上,中國別無選擇,只有堅決回擊

  • 印度央行成立“外部咨詢委員會”,或影響該國支付銀行未來命運

  • 為寵物安樂死:有人糾結,有人丟下小狗后離開

關于我們 |加入我們 |廣告及服務 |提交建議
友情鏈接
賽迪網 |鈦媒體 |虎嗅網 |品途網 |i黑馬 |果殼網 |砍柴網 |創業邦 |易觀網 |凱恩思 |蜜蜂網 |獵奇網 |企業網
Copyright?2003-2015 融媒體版權
粵ICP備05052968
加藤鹰